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Desde
2020 se registran nuevos récords en el número de casos de litigios comerciales
internacionales con 946 nuevas disputas presentadas ante la Corte de la ICC.
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América
Latina y el Caribe representan el 15,8% del total de partes involucradas en
litigios comerciales presentados ante la ICC.
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Solo
ante la ICC Colombia aumentó un 42% en el número de partes involucradas en
litigios pasando de 12 en el 2019 a 21 en el 2020.
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Se
espera que en 2022 se rompa de nuevo el récord de casos por la pandemia y el
conflicto ruso-ucraniano que afecta la cadena de suministro.
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Solo
en Miami el número de casos donde compañías colombianas están involucradas
aumentó en un 15%.
Los organismos de arbitraje
comercial más importantes como la Cámara de Comercio Internacional (ICC), con
sede en París, o el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a
Inversiones del Banco Mundial (CIADI), han reportado el mayor número de casos
de arbitramento en años e incluso, afirman que desde 2019 se ha entablado el
mayor número de casos en la historia, principalmente a causa de la pandemia y
ahora de la sinuosa reactivación que vive la economía y que involucra al
conflicto ruso-ucraniano que afecta directamente a la cadena de suministro mundial.
“En
2020 se registró un nuevo récord en el número de casos de litigios comerciales
internacionales con 946 nuevas disputas presentadas ante la Corte de la ICC y
de enero a octubre de 2021, últimas estadísticas entregadas para el año pasado,
ya se registraban 853 nuevos casos, por lo que se prevé que, ante la coyuntura
actual, en 2022 se romperá de nuevo el récord de litigios presentados”, afirma Cristina Rodríguez,
abogada de Wolfe / Pincavage firma especializada en litigio comercial y
arbitraje, que por más de 18 años ha asesorado a empresarios colombianos en
este tipo de procesos.
América
Latina en el escenario Internacional
La región latinoamericana
no ha sido ajena a esta realidad; América Latina y el Caribe se suman a la
tendencia mundial en el aumento en el número de casos donde representan el 15,8%
del total de partes involucradas en litigios comerciales presentados ante la
ICC. A su vez, Colombia representa el 6% del total de partes envueltas en
procesos de este tipo en la región (396). Año a año, el país aumentó un 42% en
el número de partes envueltas en casos pasando de 12 en el 2019 a 21 en el 2020
con montos en disputa entre 1 millón y 30 millones de dólares.
Como Hub comercial y
logístico de las Américas, donde más de 1.400 empresas multinacionales tienen
sus oficinas centrales para Latinoamérica y se estima que el 40% de las
exportaciones de EE.UU. hacia Centro y Suramérica pasan a través de los puertos
de la Florida, Miami se presenta como el escenario natural para el desarrollo
de litigios.
Brasil siguió siendo la
nacionalidad más representada dentro de la región con 150 partes involucradas y
por primera vez ocupa el segundo puesto en el ranking mundial.
“Considerada como el quinto
centro de negocios más importante del mundo y donde el intercambio de
exportaciones e importaciones con Latinoamérica sobrepasa los 100.000 millones
de dólares al año, Miami se ha convertido en un enclave estratégico para las
economías de la región. La coyuntura ha ocasionado un repunte en los conflictos
por las demoras y limitaciones en los envíos, afectando a los colombianos
quienes hacen parte integral en las cadenas de suministro estadounidenses y
europeas”, afirma Rodríguez.
Casos
más comunes de arbitrajes comerciales internacionales
Disputas sobre fuerza mayor,
cambio material adverso y frustración comercial son los casos más comunes en
los que se han visto involucradas las empresas latinoamericanas sin embargo,
debido a los problemas generados por la pandemia, se ha presentado un aumento
en el arbitraje de conflictos en las áreas de construcción y aviación, esto debido
a la reducción de frecuencias aéreas, restricciones y escasez de materiales.
De igual manera, debido a
la incertidumbre económica generada por la pandemia, se ha presentado un
repunte significativo de conflictos relacionados a las estipulaciones de ganancia
con cláusulas donde el vendedor pretende recibir compensaciones adicionales a
futuro, una vez el negocio alcanza las metas financieras acordadas.
Ante esta realidad, Rodríguez
brindó una serie de recomendaciones para evitar engorrosos litigios en
tribunales que involucran altos costos, tiempos prolongados y la incertidumbre
asociada al proceso.
Consejos
para abordar el tema de arbitraje en la negociación
El arbitraje ofrece
numerosos beneficios para la resolución de disputas comerciales sobre los
litigios tradicionales. “Poder seleccionar el lugar donde se llevará a cabo el
proceso, las leyes y procedimientos que gobernarán al mismo o elegir el árbitro
que va a determinar el resultado de la disputa son algunas de las grandes
ventajas que ofrece el arbitraje; no es lo mismo seleccionar panelistas con
experiencia y pericia en el tema que afrontar el caso ante un jurado que no
aprecie o entienda el tipo del negocio y la naturaleza del conflicto”, asegura
Rodríguez.
La manera más sencilla es
asesorarse desde el principio por un especialista. No piense en este punto como
un gasto extra sino en una inversión con la que está protegiendo su patrimonio.
Algunos consejos a tener en
cuenta incluyen:
- Aceptar desde el comienzo de una relación de negocios que existe la posibilidad de conflicto. Esto hará el negocio más resistente cuando enfrente dificultades.
- No confiar en cláusulas de arbitraje comunes. Se recomienda negociar la cláusula de resolución de conflictos mientras se negocia la transacción principal.
- Se debe considerar incluir una cláusula obligatoria de mediación como una condición previa al arbitraje. Esto crea una oportunidad adicional para comunicarse y ayuda a evitar gastos, tiempo y riegos asociados con un pleito. Esto es crítico para optimizar el proceso de seleccionar un mediador neutral y calificado y proveer un tiempo límite para llevar a cabo la mediación
- Mientras que las cláusulas efectivas de arbitraje deben ser claras, demasiada especificad puede ser problemática. Por ejemplo, si las partes imponen demasiados requisitos a los miembros del panel, pueden terminar con un grupo muy estrecho de potenciales árbitros neutrales. De la misma forma, si las partes crean un programa detallado con fechas límite concisas para promover una resolución rápida, pueden terminar con un proceso no factible.
- Se deben considerar los diferentes tipos de conflictos que pudieran surgir y actuar en consecuencia. Seleccionar una institución de resolución de conflictos que tenga las reglas que mejor apliquen al tipo de conflicto existente. Por ejemplo, muchas instituciones han adoptado las reglas aceleradas que aplican a los conflictos menores y que pueden llevar a una decisión más rápida.
- Las partes nunca deben olvidar las muchas opciones disponibles. Cuando decidan cómo el arbitraje pudiera ser, las partes deben ser cautelosas de no imitar los sistemas tradicionales de los tribunales o ciegamente adoptar las reglas de los mismos.
- Con un número significativo de arbitrajes llevándose a cabo virtualmente, es sumamente importante detallar esta opción procesal por anticipado.
- Considerar
nombrar a Miami como sede del arbitraje.
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