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El liderazgo es una de las habilidades más valoradas por las
organizaciones en la actualidad, por esta razón cada vez se le da más
importancia a cómo se forma un buen líder y con qué tipo de valores debe
contar.
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De acuerdo con el estudio de UBITS y Hubspot, los valores que más
han cobrado importancia para los líderes al momento de trabajar e interactuar
con sus equipos, son la comunicación con un 94.3%, la confianza con el 89.2% y
la empatía con 82.8%.
En el momento en que un colaborador
asume el nuevo rol de líder dentro de un equipo de trabajo, es normal que sus
expectativas se manifiesten en forma de dudas o interrogantes tales como:
¿podré afrontar los nuevos retos?, ¿lograré conducir a mi equipo a cumplir las
metas?, y para lograr el éxito, es importante contar con la formación adecuada;
estudiando y adquiriendo habilidades que le permitan posicionarse como buen
líder.
“Es común creer que el liderazgo es un componente que solo
la alta dirección requiere, sin embargo, todo profesional necesita buenas
habilidades de liderazgo, incluso si no es jefe de un equipo, o es un
profesional junior. Es importante trabajar en estas habilidades para ser un
empleado productivo y un contribuidor individual sobresaliente. De esta manera,
el avance dentro del plan de carrera será mucho más fácil y motivante”, asegura Tatiana
Restrepo, Education Manager de UBITS.
Con el objetivo de
fomentar la apropiación de este rol en una empresa, UBITS destaca cuatro cursos que pueden ser útiles al momento de ser
ascendido a “jefe”, para ejercer de
manera más efectiva está posición dentro de la empresa.
En primer lugar está el
curso
“Coaching ejecutivo: Autoconocimiento y liderazgo”, el cual recomienda que lo primero por lo que debe empezar una
persona, es por conocerse y saber qué tipo de líder puede ser. Con esto, es posible aprender a fortalecer la
presencia ejecutiva, identificar el liderazgo interior y finalmente liderar con
intención, todo esto, con el objetivo de mejorar el rendimiento del equipo.
Luego, encontramos el bit
“¿Jefe
por primera vez? Secretos del liderazgo” en el que es posible aprender
técnicas y herramientas que facilitan el posicionamiento como nuevo líder
dentro de la organización, por ejemplo, a través de la técnica de persona a personaje
con programación neurolingüística puede ayudar a los nuevos jefes a ser más
efectivos.
“Finanzas básicas para
líderes no financieros”, es el tercer curso en el que se resalta que la solvencia,
liquidez, eficiencia y rentabilidad, son aspectos clave que determinan cómo se
desempeña el negocio. Si el colaborador es responsable de áreas no financieras
de una empresa, o maneja presupuestos, es importante contar con la capacidad de
leer la información financiera para tomar las mejores decisiones. Este bit
tiene como objetivo ayudar a entender los principales estados contables de una
organización y sus métricas, así como los demás factores financieros.
Finalmente, encontramos el
bit “Nuevos
líderes: kit de herramientas”, el cual tiene como objetivo aplicar ocho
acciones clave durante los dos primeros meses como líder de un equipo de
trabajo, reconocer las habilidades que marcan la diferencia entre un miembro de
equipo y un líder del mismo, y diseñar un plan de trabajo con las acciones a
corto y mediano plazo en el nuevo rol al interior de la organización.
“Desarrollar
el liderazgo ayuda al colaborador a contrarrestar la falta de confianza,
identificar las mejores habilidades de la persona, maximizar sus fortalezas,
atreverse a ser diferente, expandir el interés de aprender y a favorecer la
apertura al cambio constante” señala Restrepo.
