Toyota Argentina ha estado operando en el país durante 26 años. Representó el 40% de las exportaciones de las empresas automotrices en 2019 y actualmente tiene una capacidad de producción anual de 141,000 unidades, exportando el 75% de su producción a 22 países de América Latina y el Caribe.


La planta Zárate de Toyota en Argentina, que se cerró debido a COVID 19, está lista para reabrir con nuevas regulaciones para garantizar la seguridad de sus empleados. Dada la necesidad de aplicar un protocolo de salud contra la pandemia y reanudar una operación segura, Toyota Argentina llevó a cabo un análisis de las nuevas tecnologías en el mercado y eligió la solución de monitoreo de temperatura corporal térmica Dahua por su alta calidad y conveniencia en costo-rendimiento.



Desafíos

Debido a la gran cantidad de personas que entran y salen de la fábrica todos los días, el fabricante de automóviles requirió una solución segura y eficiente para ayudarlos a controlar el personal de traslado (incluidos 1,500 empleados que toman autobuses, 900 empleados que usan estacionamientos y 700 contratistas) sin demoras, mientras cumple con las nuevas regulaciones gubernamentales.


Solución

La solución incluía 4 juegos de equipos de monitorización térmica de temperatura corporal Dahua (DHI-NVR4216-I + TPC-BF-5421 + Blackbody). Se instalaron en diferentes entradas, proporcionando una forma no invasiva de verificar la temperatura corporal de sus empleados mientras se asegura que la temperatura de las personas que ingresan a la planta sea normal.


“Esta situación nos llevó de tener dos turnos de producción antes de la pandemia a uno solo de producción, tener que aumentar el número de autobuses para llevar a los empleados y contratistas a la planta, así como aplicar medidas de seguridad adicionales en comedores, áreas comunes y línea de producción para distanciamiento social y medidas de limpieza e higiene", dijo Alberto Martín López, Gerente de Seguridad Corporativa de Toyota Motor Corporation.



“Antes de esta implementación, cada turno ingresaba y salía de la planta en 30 minutos. Ahora, manteniendo un ritmo de acceso fluido y distanciamiento social, lo hacemos en 45 minutos, pero de una manera más segura, manteniendo un tiempo competitivo y maximizando la seguridad de nuestros empleados", explica López sobre el beneficio inmediato de la solución en la operación diaria de la compañía.


 “La instalación y calibración fue relativamente rápida. La Planta Zárate estuvo operativa en 3 días, con la adición de algunas mejoras de infraestructura en las áreas de entrada / salida, ya que el trabajo se realizó en lugares semiabiertos y el impacto de los cambios climáticos tuvo que reducirse. En este período, la capacitación del personal también se llevó a cabo para permitirles familiarizarse con el equipo y garantizar su vida útil", agregó.


Además, López mencionó que “también se implementó el protocolo COVID 19 actual, evaluando al personal al azar y alcanzando alrededor de 100 pruebas diarias. Este tipo de nuevas tecnologías facilitan y mantienen una operación segura de producción y cuidado para nuestros empleados y contratistas, lo que nos permite cumplir con la demanda de nuestros clientes ".


Beneficios

El equipo de monitoreo térmico de temperatura corporal Dahua es más rápido que los escáneres de mano y puede detectar una gran cantidad de empleados a una distancia segura, lo que permite un acceso eficiente de entrada / salida para los empleados. Brinda garantía de seguridad para las operaciones de reapertura y rutina de Toyota Argentina, al tiempo que cumple con los requisitos de reanudación comercial del gobierno.


"Esta tecnología permite a las empresas volver a los negocios de manera ordenada y cumplir con las medidas dictadas por las entidades oficiales. Esto refuerza el compromiso de Dahua Technology de proporcionar soluciones que ayuden a medidas de prevención durante esta pandemia. El objetivo es poder continuar ofreciendo soluciones que facilitan el cuidado de la comunidad al apoyar la reanudación económica de las industrias en los negocios ", dice Franky Su, Country Manager de Dahua Technology para Argentina y Uruguay.


Las soluciones y productos específicos pueden variar según las diferentes regulaciones y medidas para COVID-19 en cada país.




  • Con ayuda de los nuevos Huawei P40 Pro y MatePad Pro, los usuarios tienen a su alcance un ecosistema que les permite convertirse en excelentes fotógrafos y perfeccionar sus creaciones.

  • Además de la poderosa cámara Leica Quad Ultra Vision del P40 Pro, con las herramientas de colaboración de los dos dispositivos, se logra potenciar al máximo las capacidades de la creatividad.


Los nuevos P40 Pro y MatePad Pro son dos dispositivos que hacen parte del gran ecosistema que Huawei tiene a disposición de los colombianos. Repensando la creatividad y comprendiendo la necesidad de los usuarios de mantenerse entretenidos mientras están en casa, los dos equipos cuentan con poderosas especificaciones que permiten capturar las mejores fotografías, compartir archivos y editar fotografías de forma sencilla. 

Juan Moore, reconocido fotógrafo de moda colombiano, tuvo la oportunidad de probar el P40 Pro y la MatePad Pro durante su trabajo en casa y compartió las claves que hacen que estos equipos sean ideales para la creatividad y para reinventarse en el campo de la fotografía, sin salir de casa.

  • Colaboración entre dispositivos.

La colaboración multipantalla, habilitada por Huawei Share, es uno de los principales puntos destacados del P40 Pro y por supuesto de la MatePad Pro. Si el usuario quiere ver las fotografías que capturó en el smartphone en un tamaño grande y editarlas con ayuda del M-Pencil, puede usar la tablet, pues gracias a la función de colaboración multipantalla, es posible trabajar con los dos dispositivos de forma sencilla, rápida y en simultánea. 

Una vez se establezca la conexión, el P40 Pro entrará directamente en la MatePad Pro y los dos dispositivos se fusionarán en un súper dispositivo. De esta manera, desde la tablet será posible ver y operar las funciones del smartphone, como la cámara y otras aplicaciones, con mayor libertad.

Así mismo, para transferir las fotografías ya editadas desde la MatePad Pro al P40 Pro, el usuario sólo debe arrástralas de un dispositivo a otro, desde una misma pantalla. Al editar un documento en la tablet se pueden agregar imágenes arrastrándolas directamente desde el smartphone al documento, para finalmente, llevar el documento editado al teléfono y viceversa. Todo esto sin cables y en cuestión de segundos. 

  • Multi-ventana: la experiencia inmersiva con alta eficiencia

Otra función importante con la que Huawei quiere motiva a los colombianos a explorar su creatividad es la Multi-ventana. Esta característica de EMUI 10.1 permite realizar varias tareas de manera eficiente ya sea para trabajar o jugar en la MatePad Pro o en cualquier dispositivo de la Serie P40. Además, muestra ventanas de varias tareas de diferentes aplicaciones al mismo tiempo, lo que facilita mucho la realización de diferentes actividades de forma simultánea. 

¿Cómo hacerlo? En primer lugar, se debe deslizar de derecha a izquierda para activar el área del puerto. Luego, seleccionar rápidamente dos aplicaciones y soltarlas en la pantalla: una aparecerá a la izquierda y otra a la derecha. También se puede ajustar el tamaño de las ventanas. Algunas aplicaciones incluso permiten compartir contenido entre ellas arrastrando y soltando. De esta manera, las personas pueden estar chateando con amigos y comprando en línea al mismo tiempo, o leyendo correos electrónicos mientras editan sus archivos. 

  • Grabación en 4K con la cámara frontal del P40 Pro

Otra de las claves compartidas por Juan Moore durante su ejercicio, fue la posibilidad que tienen los usuarios y creadores de contenido de grabar videos con resolución 4K utilizando la cámara frontal del nuevo P40 Pro. 

Gracias a esta opción, es posible tener una mejor visualización de los contenidos que están grabando, sin sacrificar de ninguna forma la resolución ni los excelentes beneficios que ofrece el poderoso sistema de cámaras principal del P40 Pro. Así, como Juan Moore asegura, “es posible obtener resultados profesionales de forma más sencilla”.

Todas estas herramientas tienen el potencial de marcar el comienzo de una nueva era conectada, en la que los usuarios y dispositivos están más unidos. Bajo esta visión, los portátiles, tablets y smartphones Huawei brindan una eficiencia óptima en todos los escenarios, procesando los materiales recolectados de otros dispositivos inteligentes y asegurando una experiencia de usuario perfecta.


Para conocer más información del P40 Pro y la MatePad Pro, estos son los enlaces oficiales:

https://consumer.huawei.com/co/phones/p40-pro/

https://consumer.huawei.com/co/tablets/matepad-pro/


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Acerca de Huawei 

Huawei es un proveedor líder a nivel global de tecnologías de la información y las comunicaciones TIC, con la visión de enriquecer la vida a través de las comunicaciones. Impulsados por la innovación centrada en el cliente y asociaciones de colaboración, Huawei ha establecido un portafolio de soluciones TIC de extremo a extremo, que ofrece a los clientes ventajas competitivas en telecomunicaciones y redes empresariales, dispositivos y computación en la nube. Los 150.000 empleados de Huawei en todo el mundo se han comprometido a crear el máximo valor para los operadores de telecomunicaciones, las empresas y los consumidores. Nuestras innovadoras soluciones, productos y servicios han sido desplegados en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de un tercio de la población mundial. Fundada en 1987, Huawei es una empresa privada, propiedad de sus empleados. Con 14 años de presencia en Colombia, Huawei provee productos y soluciones en sus tres grupos de negocio: Redes para operadores, Empresas y Dispositivos para usuario final. Con sus soluciones de extremo a extremo, Huawei se ha convertido en proveedor líder de redes fijas y la compañía con mayor crecimiento en el mercado de redes móviles. 






En el Webinar de Foros Semana: “Antioquia: un referente en educación digital”, participaron la Secretaría de Educación de Medellín y las universidades EAFIT y Business School CEIPA.


En este encuentro digital, que tuvo una hora de duración, realizado vía videoconferencia en la primera semana de mayo de 2020, se expusieron las lecciones aprendidas durante esta pandemia por Covid-19 y los desafíos del sector educativo en Antioquia, Colombia, para ampliar la oferta académica virtual. Cabe decir que este departamento del país sudamericano se ha puesto como ejemplo por la forma exitosa en la que han enfrentado esta crisis sanitaria.


Los participantes en este evento virtual fueron: Diego Leal Fonseca, director del Centro para la Excelencia en el Aprendizaje de la Universidad EAFIT; Martha Alexandra Agudelo, secretaria de Educación de Medellín; Diego Mauricio Mazo Cuervo, rector CEIPA Business School; y Gloria Isabel Villegas Gómez, jefa de Nuevas Tecnologías en Educación de la Universidad EIA. El webinar fue moderado por María Constanza García, directora de Semana Educación.


Grandes desafíos en materia de educación virtual


Los panelistas resaltaron que han sido muchas las lecciones aprendidas durante esta pandemia, sin embargo, esta crisis puso a la luz los grandes desafíos pendientes en materia de educación virtual en el país sudamericano. Desde hace varios años, muchas instituciones educativas en Colombia, sobre todo de educación superior, han complementado su oferta a partir de plataformas virtuales. Lo anterior, sumado al nuevo contexto ocasionado por la pandemia de Covid-19, ha hecho que la educación virtual en todos sus niveles sea más pertinente, válida y normal que nunca.


Sin embargo, asuntos como la conectividad de muchos municipios periféricos del país, el acceso a Internet para millones de hogares en situación de vulnerabilidad, la baja disponibilidad de computadores en zonas rurales y la formación de los docentes en el manejo de entornos virtuales, ha puesto a prueba la innovación educativa de Colombia en su búsqueda no solo de ampliar la cobertura educativa, sino la calidad de la misma.


Una luz de esperanza: Alexandra Agudelo


Alexandra Agudelo, secretaria de Educación de Medellín, informó: “Realizamos un estudio que nos arrojó que casi el 70% de los estudiantes de Medellín tienen acceso a Internet, lo cual nos brinda una luz de esperanza. Hemos tomado esta circunstancia -la crisis por coronavirus Covid-19- como una gran oportunidad para transformar la educación en este departamento, y en ese proceso, es importante trabajar articuladamente con los rectores”. 


La funcionaria añadió que la institución a su cargo cuenta con un canal de YouTube, un programa de televisión y otro de radio, además de herramientas de plataformas tecnológicas para la formación de maestros. “Ya habrá tiempo para evaluar las materias específicas, pero en este momento la prioridad es acompañar a los estudiantes en el proceso emocional, porque se están enfrentando a una situación inédita”.


Formación integral en el ser y el saber: CEIPA Business School


Diego Mauricio Mazo Cuervo, rector de CEIPA Business School, refirió que su institución tiene al menos 20 años inmersa en las tecnologías de la información, periodo en el cual han creado un gran caudal de recursos educativos, como miles de videos y contenido para asignaturas en línea. “Nosotros, de hecho, iniciamos ocho días antes del inicio del paro. Siempre digo que si cayera un meteorito en domingo en la universidad, cuando casi no hay actividad, al día siguiente podríamos retomar la actividad sin problema. La tecnología llegó para quedarse en la educación y así hay que verla”.


CEIPA Business School es una universidad privada, cuya sede central se encuentra en la Ciudad de Medellín, en el departamento de Antioquia, Colombia. Su lema es “CEIPA es educación diferente” y su core son las carreras virtuales. CEIPA tiene como principio rector ser una empresa líder que gestiona el conocimiento gerencial en entornos presenciales y virtuales, además de estar comprometida con el desarrollo de las personas y las organizaciones.


El rector recalcó que las tecnologías que ya tenía disponibles la universidad, de pronto irrumpieron en el ecosistema de la educación -sobre todo por esta situación de contingencia- y llegaron para quedarse. “Nos van a determinar un nuevo modelo. Esto es una alternativa que está sobre la mesa, pero también una gran oportunidad para que muchos colombianos tengan acceso a la educación de calidad”.


Mazo Cuervo admitió que CEIPA tiene el tema de presencialidad, visto que 60% de sus estudiantes son virtuales, mientras que 40% presenciales. Para las carreras un poco más técnicas, como medicina, hay la alternativa de poder involucrar muchos simuladores. “Con el tema de la tecnología, como avanza tan rápido, cada vez podemos conectar muchos más elementos, como simuladores en laboratorios reales o laboratorios remotos. Claro que hay un tema de costos y de acceso a la tecnología, pero que se puede resolver. Tenemos que romper muchas barreras mentales que traemos por tradición. Y es que más del 80% del conocimiento que obtiene una persona a lo largo de su vida, lo obtiene fuera del aula”.


Y continuó: “¿Qué estamos evaluando para esta sociedad de las tecnologías de la información y del conocimiento? En Colombia somos 300 universidades produciendo conocimiento -mucho de ello en video- que estamos dejando libre para todo mundo. Tenemos que pasar de una evaluación memorística, a una que trate de desarrollar esas competencias que se necesitan hoy en día”.


El rector finalizó al decir que hace falta integrar un ecosistema de plataformas tecnológicas que sean supremamente sencillas de entender y de utilizar para docentes y alumnos, con el fin de que el docente pueda seguir siendo experto en su disciplina: “Debemos poner los medios y las herramientas al servicio del proceso educativo, esto no es para una clase o una videoconferencia, esto va mucho más allá. Se necesita articular todo el equipo de la universidad en torno a una estrategia digital que permita romper barreras de tiempo y espacio generando un proceso educativo robusto, sólido, que garantice la transformación de la vida y las oportunidades de aprendizaje de nuestros estudiantes”.


La gran lección que nos ha dejado esta pandemia es la esperanza: EAFIT


A su vez, Diego Leal Fonseca, director del Centro para la Excelencia en el Aprendizaje de la Universidad EAFIT, quien cree firmemente en el lema de Gandhi de “sé el cambio que quieres ver en el mundo”, expresó que su institución está 100% conectada, y al igual que los anteriores ponentes, tienen ya muchos años trabajando en estos procesos.


La Universidad EAFIT (Escuela de Administración, Finanzas e Instituto Tecnológico) es una universidad colombiana privada, cuyo campus principal se encuentra al sur de Medellín, la cual es avalada y supervisada por el Ministerio de Educación de Colombia. También, tiene sedes en Bogotá, Pereira y Rionegro. Fue fundada en 1960. Cuenta con 21 pregrados, 53 especializaciones, 34 maestrías y seis doctorados. Cuenta con la acreditación institucional de alta calidad del Ministerio de Educación. 


El director del Centro para la Excelencia en el Aprendizaje de EAFIT advirtió: “La gran lección que nos ha dejado esta pandemia es la esperanza. Tenemos una capacidad institucional para entender problemas y proponer soluciones. Ha sido un camino largo, pero felizmente pudimos tener a todos nuestros profesores operando en una semana, en un sistema que no utilizábamos mucho al interior de la universidad, con Microsoft Teams, el cual complementamos con nuestra plataforma de aprendizaje interno, que ya era utilizada por toda la comunidad. La verdad es que hemos encontrado entusiasmo y compromiso tremendo de todos”.


Leal Fonseca destacó: “Hemos vivido cambios acelerados, pero el mensaje que más ha circulado entre nuestra comunidad, a partir de la emergencia sanitaria, es el de esperanza, porque sentimos que en los momentos de crisis es lo que más se necesita. Si algo nos ha enseñado esta situación es que estamos totalmente conectados con todo el mundo, de ahí la situación que estamos viviendo, por la alta conexión entre todos los seres humanos”. 


Para concluir, expresó que EAFIT, que recién cumplió seis décadas de vida -se fundó en mayo de 1960-, ya tiene 30 años trabajando en el tema de los procesos de educación, donde ha podido generar mucho conocimiento para entornos virtuales. “En este momento de la pandemia por Covid-19 es cuando más necesitamos aprender y hacerlo rápido, de ahí que contemos con procesos muy bien definidos de acompañamiento para los estudiantes. Tratamos de generar esperanza en nuestra comunidad y siempre destacamos su valentía y audacia. Todos tenemos que ir como comunidad hacia un fin superior, que va más allá de la mera sobrevivencia como institución”.